We hebben altijd geloofd in onze mensen met kennis van techniek en optimalisatie van complexe processen. Dat is niet voor niets geweest, want we mogen inmiddels vertellen over mooie projecten. Benieuwd hoe we te werk gaan? Lees onze klantcases en projectupdates en krijg een beeld bij de impact die onze mensen en SAP-oplossingen maken op verschillende sectoren.
Lees hoe WML met Team as a Service van Ideo flexibel toegang krijgt tot SAP-specialisten, één vast aanspreekpunt houdt en sneller inspeelt op nieuwe IT-vraagstukken.
Lees meer

Vitens digitaliseert het volledige onderhoudsproces met SAP SSAM. Monteurs werken nu vanuit één centrale applicatie, wat zorgt voor overzicht, vlotte samenwerking en betrouwbare terugkoppeling.
Lees meer

Met SAP APM legt Twence de basis voor datagedreven asset management. Door prestaties, risico’s en onderhoudsbehoeften inzichtelijk te maken, kan de organisatie beter onderbouwde keuzes maken voor een betrouwbare en toekomstbestendige assetstrategie.
Lees meer

In dit klantverhaal lees je hoe Vitens en Ideo het werkorderproces van meetnet-monteurs digitaliseerden met SAP S/4HANA, SSAM en SAP BTP.
Lees meer

Ontwikkelingen bij Twence vragen om een solide en toekomstbestendige inrichting van Asset Management, waarin technologie en processen elkaar versterken.
Lees meer

In dit interview vertelt Roger Aretz over de samenwerking tussen Gasunie en Ideo, die leidt tot versterkt SAP-beheer voor kritieke domeinen.
Lees meer

Met Fiori-apps op maat realiseert SPIE tijdwinst, een verbeterde interne samenwerking en een sterkere IT-positie binnen de organisatie. Lees het interview met Giel Peeters, IT Team Lead.
Lees meer

Lees in dit interview met Kees Lombarts hoe de implementatie van SSAM leidde tot meer betrouwbare data, een fundament voor toekomstig voorspellend onderhoud en meer werkplezier voor monteurs.
Lees meer

Lees in dit interview met Remco Petit Van der Walle hoe Shin-Etsu operatorrondes digitaliseerde met SAP FSM en hoe dit heeft geleid tot 300% meer efficiëntie.
Lees meer

Lees in dit interview met Theo Drost, voormalig business process lead bij Aspen, met welke aanpak en focus Aspen Oss hun efficiëntie met 10% verhoogde.
Lees meer
