Knooppunt 2 gaat in op hoe je onderhoud slimmer plant en uitvoert
met de juiste processen, informatie en samenwerking.
Tijdens het event ‘Power up your SAP chain’, op dinsdag 6 oktober, ontdek je meer over dit knooppunt.
Wil je meteen meer weten? Al eerder gaven we een webinar over dit topic: Kijk het webinar wanneer het jou uitkomt.
Je onderhoudskosten stijgen, terwijl je investeringsruimte onder druk staat. Ook verandert de onderhoudsbehoefte naarmate je assets langer in gebruik hebt. Door beter inzicht in de conditie en prestaties van assets kun je onderhoud slimmer plannen en risico’s verkleinen.
In veel organisaties ontbreekt het aan real-time inzicht in de prestaties en conditie van assets. Onderhoud wordt daardoor vaak pas uitgevoerd als een storing zich voordoet met oplopende kosten tot gevolg. Toch is juist dat inzicht nodig om onderhoud voorspelbaar te maken en gericht te sturen op bijvoorbeeld prestaties of risico’s.
Dit vraagstuk raakt de hele keten:
Je stuurt op onderhoud zonder volledig inzicht in de conditie van je assets. Daardoor blijft het lastig om de juiste balans te vinden tussen factoren als risico’s of levensduur.
Omdat de juiste data over assets ontbreekt is het moeilijk te voorspellen hoeveel tijd er nodig is om storingen op te lossen. Een efficiënte planning maken in combinatie met gepland onderhoud en klantafspraken is lastig.
van reactief onderhoud naar voorspelbare asset performance
In de praktijk zien we dat organisaties met de juiste inzichten rondom asset performance het verschil maken. Zoals Jeroen van Nijnatten – Practice Lead Asset Management het verwoordt:
“Onderhoud staat bij veel organisaties onder ongekende druk. Kosten voor bijvoorbeeld energie, materialen en personeel stijgen. Tegelijkertijd blijven assets langer in gebruik, waardoor storingen toenemen en ongeplande stilstand vaker voorkomt. Veel organisaties blijven daardoor hangen in reactief onderhoud. Ze grijpen te laat in, pas als het al misgaat. Naast hoge kosten leidt dit ook tot onverwachte stilstand en verstoringen in je planning.”
“Juist in een markt waarin onderhoudskosten stijgen en investeringen onder druk staan is datagedreven werken cruciaal. Met betrouwbare masterdata en real-time inzicht kunnen Asset Managers beter bepalen wanneer onderhoud echt nodig is en wanneer vervanging loont. Daardoor kunnen zij budgetten gerichter inzetten. Dat voorkomt onnodige kosten en verlengt de levensduur van assets.”
“Masterdata legt dus de basis, maar asset performance management zorgt vervolgens voor de verdieping. Samen maken ze het mogelijk om assets over hun volledige lifecycle te optimaliseren: van aanschaf tot vervanging. Wil je meer weten over hoe je de volledige levenscyclus van assets beheert en optimaliseert? Lees dan binnenkort meer op onze kennispagina over Asset Lifecycle Management.”
“Door continu inzicht in prestaties en condities van assets ontstaat er vervolgens een manier van werken waarin je je keuzes op feiten kunt baseren. Organisaties die deze stap zetten, kunnen vervolgens ook de volle potentie van digitalisering en AI benutten als middel om beter te sturen op voor hen belangrijke factoren. Zo versterk je intussen ook je concurrentiepositie.
Wil je hier dieper induiken? Tijdens het event ‘Power up your SAP chain’ laat Twence zien hoe een sterke onderhoudsstrategie, ondersteund door het 9-fasenmodel en SAP Fiori, bijdraagt aan een succesvolle transitie.
Onder deze knooppunten ligt het IT-landschap dat alles met elkaar verbindt. Veel organisaties worstelen na een S/4HANA-transitie met uitdagingen zoals het gebruiksvriendelijk maken van de standaard, bijvoorbeeld via (Fiori)-app development en extensies. Daarnaast blijkt flexibiliteit vaak lastig te realiseren: een vervuilde core maakt systemen minder beheersbaar en beperkt de upgradebaarheid. Ook sluiten systemen regelmatig onvoldoende op elkaar aan, waardoor processen vertragen en veranderingen steeds moeilijker door te voeren zijn.
Dit whitepaper laat zien hoe organisaties de stap kunnen maken van een versnipperd systeemlandschap naar een stevig IT-fundament voor de keten. Daarbij staat centraal hoe je samenhang realiseert tussen proces, data en technologie binnen Service & Asset Management, waarbij platformen als SAP BTP een belangrijke rol spelen.
Voor veel Asset Managers voelt onderhoud nog als reageren in plaats van sturen. Storingen worden vaak pas zichtbaar als ze al impact hebben of onderhoud sluit niet aan op de werkelijke conditie. Daarnaast worden keuzes vaak gemaakt op basis van beperkt inzicht.
Wij maken inzichtelijk waar dat vandaan komt en hoe het beter kan. Met onze Asset Management-expertise en diepgaande SAP-productkennis zorgen we dat je door een betere samenhang weer kunt sturen op factoren als prestaties en risico’s. Dit leidt tot minder verrassingen en betere beslissingen.
Bekijk onze producten & expertises:
6 oktober | SAP Experience Center Den Bosch
Van losse schakels naar een krachtige SAP-keten. Laat je inspireren door praktijkverhalen van organisaties als Ministerie van Defensie, Twence en Croonwolter&dros en ontdek hoe je meer samenhang creëert tussen processen, data en systemen.
