Menu

Het serviceorder proces vormt de integratie tussen het probleem van de klant aan de ene kant, en de voorbereiding en oplossing door de service provider van hetzelfde probleem aan de andere kant. Dit proces moet vloeiend verlopen. Wat maakt dat werkproces samenhangend?

Solide serviceorder als basis

De order is de algemene drager die het serviceproces van begin tot eind ondersteunt. Van tevoren moet de order goed worden voorbereid: de noodzakelijke materialen zijn aanwezig en de monteurs met juiste skills toegewezen.

Naadloze integratie met andere domeinen

Een serviceorder proces moet vloeiend verlopen voor het uitvoeren ervan. Daarbij is een vlekkeloze integratie met andere processen belangrijk.Inkoopprocessen moeten worden ondersteund om eventueel subcontractors aan te sturen. MRP-processen zijn belangrijk om het voorraadbeheer van reservedelen te ondersteunen. Verder is het ook noodzaakzakelijk om service kosten en opbrengsten direct zichtbaar te hebben. Tenslotte is integratie met verkoop en facturatie van belang.

Ideo levert

Ideo, ERP expert in service management

Al jaren implementeren we vanuit de ERP-gedachte service managementprocessen bij onze klanten. We hebben diepgaande kennis opgebouwd in de best practices en alle varianten daarop. Daarmee zijn we in staat om de beste oplossing voor u te realiseren.

Voordelen

  • Verhoogde servicegraad
  • Snelle opvolging van serviceverzoeken met hoge first-time-fix-rate
  • Naadloze integratie met verkoop, inkoop, logistiek en financiën
  • Inzicht in de kosten en opbrengsten per klant

Gebruikers

  • Verkopers
  • Werkvoorbereiders
  • Planners
  • Controllers
  • Inkopers
  • Service monteurs

Al onze Serviceorder Management oplossingen

Weten wat Serviceorder Management uw organisatie kan opleveren?

Laat uw gegevens achter via het formulier en wij nemen contact met u op om de mogelijkheden te bespreken.

Of neem direct contact met ons op.